Bir iş yerinin başarılı olması için çalışanlarınızın  temel faaliyetler için (ürünün niteliğini doğrudan artıracak faaliyetler) etkin bir şekilde çalışmasını sağlamalısın.

Çalışanlarınıza uygun ortamı sağlayıp kesinlikle saat 5'te işi bırakmalarını sağlayın. Bu şekilde motivasyon daha da artacaktır. 

Bir iş yerinde çalışanlarınızın motivasyonunu arttırmak istiyorsanız giyinişlerine ve oda veya masalarını (çalışma yerlerini) nasıl düzenleyeceklerine karışmayın. Sadece yaptığı iş ile ilgilendiğinizi göstermiş olursunuz. 

Çalışanlarınızın yaratıcılığına güvenin ve yaratıcılığın kabul edildiğini çalışanlarınıza gösterin. Yaratıcılığı artırmak için teşvik programları , kalite ekipleri gibi yapay yolları kullanmayın. 

Diğer çalışanlara saygısız, küstah ve kaba davrananların , iş yerindeki huzuru bozmalarına engel olun ve onları iş yerinde  barındırmayın.

Çalışanlarınızın doğrudan iş ile ilgili olsun her türlü bilgiyi öğrenmesini destekleyin ve bu konuda gerekli işlemleri yapın. 

Gelir vergisi mükellefleri olan işçi ve memur gibi çalışanlar , kendileri için AGİ (asgari geçim indirimi) ücretinin yatırılıp yatırılmadığını kontrol etmelidirler. İş yerleri bu miktarı yatırmak zorundadırlar

Yaratıcı , düşünmeyi gerektiren işleri sabah yapın. Geri kalan işleri (rutin işler, idari işler vs..) öğleden sonraya bırakın.

Toplantılar kısa olmalı ve toplantıda konuşmalar açık ve net olmalıdır. Dolambaçlı ve uzun konuşanlara izin vermeyin. 

OA5 modeline göre temel faaliyetler ve temel olmayan faaliyetler aşağıdaki gibidir :

Temel Faaliyetler : Çalışanlarının etkinliğini ve ürünün (veya hizmetin) niteliğini geliştirecek her türlü faaliyet. 

Temel Olmayan Faaliyetler : Vizyon,misyon belirleme, ISO 9000 ve standartlar , kalite ekibi, süreç geliştirme ekibi, tanıtım komitesi, işgören tatmin programı, öneri sistemi, pitika geliştirme, reorganizasyon, bütçe oluşturma, teçhizat onaylama listesi hazırlama vs.