Tanım: Tüm ürün geliştirme projelerinde uygulanabilen bir çevik (agile) ürün geliştirme yöntemi.
Tanım: Ürün ile ilgili ihtiyaçları önceliğe göre belirleyen ve müşteriye karşı sorumluluğu olan kişi
Tanım: Bir ürün ile ilgili yapılması gereken görev ve işler
Tanım: Bir ürün ile ilgili tüm beklenen görev ve işlerin kaydı
Tanım: Scrum'da en fazla 4 hafta sürecek döngülerden her biri.
Tanım: Scrum'da, bir sprint öncesi, ürün ile ilgili kalan backlog'lardan oluşturulan backlog
Tanım: Scrum'da, bir sprint süresince, takımın liderliğini yapan, ve toplantıları organize eden yönetici. Her sprint için farklı bir scrum master atanabilir
Tanım: Scrum'da, ürünün geliştirilmesinden sorumlu olan takım
Tanım: Scrum'da, bir sprint öncesi yapılan, takımın ve nelerin yapılacağının belirlendiği toplantı.
Tanım: Scrum'da, takım üyelerinin kendi görevleri hakkında bilgi verdikleri , en fazla 15 dakika sürmesi gereken toplantı
Tanım: Scrum'da, Sprint boyunca oluşan sorunlar hakkında, nelerin tamamlandığı nelerin tamamlanamadığı vb.. gibi konularda yapılan görüşme
Tanım: Scrum'da, doğrudan ürünle ilgili olmayan sorunlar (takım üyüleri arasında, geliştirme araçları, yönetim sorunları vb..) ile ilgili yapılan toplantı. Sprint Review'den sonra yapılabilir
Tanım: Scrum'da, Product Backlog'ların yeniden tanımlandığı, önceliklerinde değişikliklerin belirlendiği toplantı
Tanım: Scrum'da, Sprint boyunca geçen gelişmeleri ve zaman bilgilerinin yazıldığı grafik
Tanım: Scrum'da, product backlog'da kalan işlerin zamana göre gösterildiği grafik
Tanım: Scrum'da, bir spring'te kalan işlerin zamana göre gösterildiği grafik
Tanım: Scrum'da tüm takım üyelerinin ve müşterilerin bir araya geldiği ilk toplantı. Temel kavramların tanımlandığı (zamanlama, durum raporu vb..) , proje planlaması ile ilgili kavramların netleştirildiği, takım üyelerinin rollerinin tartışıldığı bir toplantıdır.